AI JAKO SILNIK PRZEWAGI

Obniżanie kosztu developmentu i ryzyka

Traktujemy AI jako narzędzie przewagi kosztowej i jakościowej w developmencie: krótszy czas przygotowania dokumentów, mniej błędów, lepsza identyfikacja ryzyk i szybsza komunikacja z interesariuszami. Każde wdrożenie oceniamy przez pryzmat mierzalnego efektu (czas, koszt, jakość, ryzyko).

Wewnątrz firmy działa zespół ciągłych wdrożeń AI. Pracownicy ukończyli szkolenia w obszarze zarządzania i wdrożeń AI. Zmiana procesów i adopcja AI umożliwi w naszej branży oszczędności w zakresie nakładów pracy do 70%.

Wykres Anthropic

Źródło: Anthropic

Aktualnie tworzymy i wprowadzamy:

1Wewnętrzną bazę wiedzy (RAG) dla zespołów developmentu i due diligence
2Analizę nieefektywności procesów i automatyzacje back-office
3Automatyzacje projektowe (CAD / PV layout)
4Wsparcie decyzji operacyjnych w oparciu o dane rynkowe (energia, profile)
5Automatyzację raportów inspekcji technicznych i kontroli jakości
6Automatyzację tworzenia i analizy dokumentów planistycznych (MPZP/ZPI)
7Automatyzację analizy przydatności działek (constraints + scoring)
8Draftowanie odpowiedzi do organów i interesariuszy (z kontrolą wersji)
9Wsparcie tworzenia KIP/OOŚ na bazie danych projektowych i referencji
10Automatyzacje księgowo-administracyjne (dekretacja, obieg dokumentów)

Budujemy przewagę w sposób bezpieczny: uprawnienia, kontrola dostępu, audyt zmian i utrzymanie poufności danych projektowych. AI ma skracać drogę od lokalizacji do aktywa „transaction-ready".

Diagram workflow AI

Narzędzia i ekosystem

Korzystamy z dojrzałych narzędzi wspierających: prawo i compliance, asystę analityczną, automatyzacje workflow oraz wytwarzanie oprogramowania. Dobór narzędzi podporządkowujemy bezpieczeństwu informacji i ROI.